아이디어 창조 조직의 비밀

* 다음의 한 그룹의 사내 강의 프로그램의 연사로 오신구글 코리아 마케팅 상무님의 강연 중 일부를 적어 논 것.

# 혁신의 3가지 기법

1. 명백한 사명

2. 원칙과 철학

3. 조직 문화

# 아이디어 창조를 위한 3가지 바른 행동

[전제:. OPEN MIND -> POSITIVE MIND

 : 다르다는 것은 인정하고 수용 -> 다르지만 긍정적으로 프로젝트를 살펴보는 것. ]

1 Green housing - 싹 띄우기/ 온실효과

: 처음 좋은 아이디어는 그대로 놔두면 죽는다.

: 이를 온실에서 잘 키워야 함

: 어느 정도 평가가 가능할 때까지 키워놔야 한다.

: 이를 위해 just your judgement - 아이디어 판단을 유보하며 / understand / Nuture 키우기

: 아이디어를 들었을 때 판단을 유보하고, 평가가 가능할 때까지 키운 후 다시 평가한다.

: 피해야 할 것

 - no, becuase..... or Yes but......    -> Yes, and

 - 아주 좋은 아이디어도 부정적으로 평가하자면, 모두 부정적이게 평가 될 수 있다.

2. Signaling - 신호 보내기

: 확장적인 사고와 축소적인 사고를 동시에 보유하자.

: 확장적인 사고/expansionist/ - 아이처럼, 희망적으로, 최대한 긍정적으로 

: 축소적인 사고/reductionist/ - 어른들이 잘하는 비판적인 사고

: 우리의 생각, 팀의 생각을 지속적으로 신호를 보낸다.

: 확장적인 사고 - 초기에, Can you help me build this ..?

: 축소적인 사고 - 말미에, What do you think..?

3. Freshness -신선한 자극 받기

: 혁신을 위해 기존 익숙한 생각의 강에서 나와야 한다.

: 자신을 뛰어나오게 하는 자극제를 계속 주어야 한다.

: 자극을 '일부러' 받아야 한다.

: ex. 습관과 다른 책 읽기 / 퇴근, 출근길 다르게 하기 / 안가 본 상점 방문하기 등