위대한 리더들에게 발견되는 10가지 특징

리더는 많지만 막강한 영향력을 발휘해 조직을 성공적으로 이끄는 리더는 그리 많지 않다. 

 

이들 리더들에게는 일반적인 리더의 모습들과는 다른 특별한 특징들이 발견된다. 

 

세계를 움직일 만큼 영향력 있는 리더들이 가진 10가지 특성을 모아 소개한다. 

 

1. 구체적인 전략적 비전을 제시한다. 

 

뛰어난 리더는 미래에 대한 탁월한 청사진을 제시한다. 

 

팀원들이 어떻게 목표에 도달해야 할지 찾아 헤매는 동안 리더는 이미 가야 할 방향과 목표에 대한 그림을 정확히 제시한다. 

  

2. 항상 새로운 목표에 도전한다.

 

기존의 잘 되고 있는 목표를 수정하여 새로운 목표를 설정하는 것은 결코 쉬운 일은 아니다. 

 

도전적인 목표설정은 더 많은 노력과 시간이 필요하므로 도전하기보다 현상을 유지하려는 리더가 많다. 

 

그러나 뛰어난 리더들은 항상 도전적인 목표 설정에 관심이 많다. 

 

3. 리더와 팀원이 신뢰하는 분위기를 조성한다. 

 

뛰어난 리더는 자신과 함께 일하는 사람들과 신뢰 관계를 형성한다.

 

성공한 리더들은 모든 직원들을 단순히 일하는 수직적인 관계로 대하는 것이 아닌, 개인의 니즈를 파악하여 지원하거나 도전적인 과제를 부여한다. 

 

때때로 구성원들의 ​멘토나 코치 역할을 해 신뢰감을 쌓는다는 점도 좋은 성과를 내게 한다. 

 

4. 일은 즐거운 놀이라 생각한다. 

 

뛰어난 리더들은 일이야말로 즐거운 놀이라고 생각한다. 

 

그래서 자신뿐 아니라 직원들도 진정한 행복을 찾는 데 일의 의미가 있다고 믿는다. 또한, 그렇게 만들기 위해서 노력한다. 

  

5. 수평적 조직문화를 통해 아이디어를 끌어낸다. 

 

좋은 아이디어를 리더 자신에게서만 찾으려 하지 않는다. 

 

말단 부하의 아이디어가 자유롭게 리더까지 올라오는데 방해물을 제거하는 것이 뛰어난 리더의 특징이다. 

 

진정한 리더는 아랫사람들의 아이디어를 무시하지 않는다. 그 제안을 긍정적으로 받아 들이며, 그중 좋은 것을 발견하면 채택한다. 

6. 제안에 설득력이 있다. 

 

뛰어난 리더는 자신의 생각을 강압적으로 조직원들에게 강요하지 않는다. 

 

자신의 의견과 아이디어를 열정과 신념을 통해 신뢰할 수 있도록 보여준 뒤 자연스럽게 설득시킨다. 

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7. 기다리는 타이밍을 안다. 

 

어떤 일을 할 때 정확한 때에 맞춰 실행하는 것은 전략을 세우는 것만큼이나 중요하다. 

 

프로젝트 중에 옳은 순간과 옳은 환경을 선택하기 위해 인내심을 배우는 것은 프로젝트를 성공시키는데 중요한 요소이다. 

 

뛰어난 리더는 정확한 때를 위해 기다리고 인내한다. 

  

8. 팀원들을 지적으로 자극시킨다. 

 

리더는 구성원들의 과거의 문제 해결 방식에서 벗어나 좀 더 혁신적이고 창의적으로 변화할 수 있도록 자극하는 역할을 한다. 

 

뛰어난 리더는 문제 발생 시 조직원에게 책임을 묻기보다 본질에 초점을 맞춰 비효율적인 관행과 프로세스를 없애는 데 힘쓴다. 

 

9. 의사소통에 가식이 없고 솔직하다.

 

뛰어난 리더의 요건 중 하나는 의사소통이 솔직하다는 점이다. 

 

리더의 솔직한 의사소통이 오히려 고객과 구성원들에게 신뢰감을 줄 수 있다. 

 

10. 행동으로 영감과 동기를 부여한다.

 

뛰어난 리더들은 솔선수범하는 자세로 조직에 ​영감과 동기를 부여한다.

 

말로만 하는 것이 아니라 실제 행동으로 구성원들이 일의 목적과 의미를 알 수 있도록 알려준다는 특징이 있다. 

 

출처: 이유리 기자 yuri@insight.co.kr

http://insight.co.kr/article.php?ArtNo=31642